为进一步强化项目管理能力，提升企业核心功能和核心竞争力，7月6日至11日，十七冶西北公司所属项目组织学习中国中冶副总裁白小虎调研G30连霍高速清忠段项目讲话精神。

西北公司所属项目通过项目早会、周例会及经济活动分析会等形式，深入学习中国中冶副总裁白小虎调研G30连霍高速清忠段项目讲话精神，深刻把握项目管理的内涵要义，再领会再学习“一把握一打造三树牢”的精髓实质，将《项目管理手》的贯彻执行作为总抓手，着眼于宏观和微观两个维度，提升解决项目卡脖子、痛难点问题，切实践行“现场循环市场”理念，提升企业品牌形象。充分发挥好项目团队、结算工作、市场开发、“陆海空”的耦合作用，一体化推进项目品质履约、算账经营、团队培养和安全管控，同时，要加强党风廉政建设，深入贯彻中央八项规定精神，营造风清气正的干事氛围。

      各项目一致表示，将持续学习贯彻中国中冶副总裁白小虎调研G30连霍高速清忠段项目讲话精神，以实干干实的工作作风将“一把握一打造三树牢”转化为项目精细化管理的动力源泉，促进西北公司项目管控水平实现质的飞跃，为推进集团公司“四化”转型升级、争创“五个一流”提供保障