2月20日上午，十七冶甘肃分公司兰州体育馆项目召开了项目管理提升暨工程复工前工作会议，项目部全体管理人员参加了会议。

    首先，项目经理顾奎向与会人员传达了集团公司关于兰州地区项目管理提升动员会的会议精神，充分抓住“互联网+”的产业机遇，利用BIM、云平台等新技术，促进项目管理持续提升，在体育馆项目部务必做到“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”以此会议为契机，积极响应公司号召，以实际行动践行公司价值观，不断开拓创新，集思广益，查漏补缺，群策群力，尽快掀起大干热潮，力保项目部节后施工计划全面展开，项目部全体员工发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，思想前移、策划前移、阵线前移，争创打造独树一帜的“优秀项目经理部”。
    其次，项目分管领导逐一汇报了新年度的工作计划，进一步明确了工程复工前各部门之间相互协调配合过程中需要注意的事项，并要求全体员工迅速进入状态，缩短复工的准备时间。