1 月 30 日，中国十七冶西北公司二届四次职工代表大会暨 2026 年工作会议在兰州胜利召开，公司工会主席、纪委书记、副总经理汪红卫主持会议。

大会现场

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中国五矿、中国中冶及中国十七冶年度工作部署，研判形势、明确目标，动员全体干部职工以 “时不我待、只争朝夕” 的紧迫感和 “攻坚克难、决胜必胜” 的精气神，推动 “三年革新” 纵深突破、实现晋级回升，重振集团 “西北之翼” 硬核实力。

公司总经理、党委副书记蔡秀山作工作报告

公司总经理、党委副书记蔡秀山传达了中国十七冶五届一次职代会暨 2026 年工作会议精神，作了题为《锚定革新目标 聚力攻坚突破 奋力谱写西北公司高质量发展晋级回升新篇章》的工作报告，对2025年工作进行了系统回顾，对公司发展面临的形势和问题进行了深刻分析，对2026年工作提出六点要求，一是筑牢市场“生命线”，在开拓攻坚上实现新突破。二是锻造履约“硬实力”，在提质增效上展现新作为。三是织密风险“防护网”，在安全合规上构筑新屏障。四是激活人才“源动力”，在队伍建设上凝聚新合力。五是聚焦创新“驱动力”，在科技赋能上实现新跃升。六是强化党建“引领力”，在融合赋能上彰显新担当。

公司党委书记、副总经理王建华讲话

公司党委书记、副总经理王建华作了题为《实干干实结硕果 策马扬鞭新征程 凝聚合力全面开创公司高质量发展新局面》的讲话，系统总结了公司2025年高质量发展实践成果与经验启示。对2026年公司工作提出七点工作要求，一是认清发展形势，明确目标，坚定战略自信不动摇。二是强化市场开拓，有的放矢，实现市场滚动发展。三是多措并举保履约，统筹推进，为全年营收奠定基础。 四是夯实技术质量根基，久久为功，提升企业核心竞争力。五是夯实安全管理基础，标本兼治，用大概率思维降低小概率事件。 六是强化过程管控，精益管理，全面提升经营管理水平。七是坚持党建引领，狠抓落实，切实推动企业稳健发展 。

颁发公司领导班子成员考核责任书

颁发直管党组织党建考核任务书

颁发项目综合业绩指标考核责任书

会上，传达学习了习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，对优秀项目经理部、先进集体、先进工作者进行了现场表彰。7家项目和部门代表围绕如何贯彻公司职代会暨年度工作会议精神，完成2026年度目标作表态发言。颁发了2026年度公司领导班子成员考核责任书、直管党组织党建考核任务书、项目综合业绩指标考核责任书，压实年度责任。与会代表书面审议了《中国十七冶集团西北公司业务招待费使用情况报告》《中国十七冶集团西北公司职工劳动安全卫生情况报告》。