7月29日，中国十七冶集团西北公司召开2025年年中工作会议暨经济运行分析会，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中国五矿、中国中冶及十七冶集团年中工作部署，总结上半年工作成效，深入分析当前发展形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工上下一心、乘势而上，确保高质量完成全年目标任务。

公司总经理、党委副书记蔡秀山作了题为《凝心聚力谋新篇 破釜沉舟启新程 奋力推动年度各项指标任务全面完成》的年中工作报告暨经济运行分析报告。从倾力推进“一子、两南、疆、湖、海”计划（子公司-河南-湖南-新疆-盐湖-海外）蓝图基本落地的市场营销“新纪元”；聚力攻坚在建项目履约、收尾项目销项，安全形势稳定，创新成果丰硕的项目管理“新气象”；全力压降涉诉涉访案件，优化分包资源，强化党风廉政建设的风险管控“新升级”；强力清收清欠、降本增效、深化改革的价值创造“新增长”；合力消化历史遗留问题，强化经营结算、开展各业务系统“五比五赛”的管理驱动“新效能”五个方面系统总结了公司上半年发展取得的成绩，深入剖析了公司当前发展的制约问题，对下半年工作做了具体详细部署安排。

公司党委书记王建华作了题为《坚定信心 攻坚克难 以实干实绩谱写公司高质量发展新篇章》的讲话，从统一思想、提高认识，汇聚干事创业的奋进力量；聚焦重点、统筹布局，蓄积全面开花的市场动能；抓主抓重、精细管控，打造精益求精的项目标杆；严管厚爱、激励约束，激发人才辈出的澎湃活力；党建引领、红色赋能，筑牢强根铸魂的政治保障等五个方面对公司党员干部、全体员工提出了希望和要求。

会议要求，公司全体干部职工要进一步紧扣市场营销、安全质量、施工生产、提质增效、内部管理五个方面，在厚植发展根基、防范化解风险、激活内生动力、破解运行堵点、全面从严治党五个方面持续攻坚发力。

会议首创性提出：全面、全力、全要素推进《西北公司三年革新行动计划》，即首年融合协同（2024年4月-2025年3月），次年固本培元（2025年4月-2026年3月），三年晋级回升（2026年4月-2027年3月）。要求公司上下要以高度的政治责任感和历史使命感咬定“三年革新”计划，全体员工要以驰而不息、笃行实干的韧劲狠抓落实，奋力开创西北公司转型升级高质量发展新局面。

会上，中国盐湖“4+2”锂盐项目代表宣读了《锚定目标再发力 实干争先谱新篇》全力冲刺2025年度目标任务的倡议书。长沙营销中心、新疆营销中心作了“区域营销中心”专题交流发言；G30三总包项目、和政龙泉中学项目、兰州新区秦川园区城中村改造项目作了保履约表态发言；榆中科创大道项目作了复工及风险防控表态发言；兰州新区移民安置项目作了项目结算及资金清欠表态发言。

会议传达学习了中国十七冶集团有限公司2025年年中工作会议暨经济运行分析会精神。公司领导班子成员、副三总师、职能部门负责人、各营销中心负责人、中层项目经理及在兰项目经理，共计40余人参加了会议。