6月27日，西北公司总经理、党委副书记蔡秀山到建筑分公司调研指导工作，西北公司副总经理吴强陪同调研。

蔡秀山总经理在听取了建筑分公司经理、党总支书记刘波关于主要经济指标完成情况、内控管理情况和需要解决的问题及举措的汇报后，就有关问题给出了指导性建议，他强调，建筑分公司要贯彻落实好“强基础、降成本、保安全、拓市场”的工作主线，紧盯市场目标，实现精细管理，切实做好项目履约、风险管控、降本增效等重点工作；要深化与政府、国企交流合作，深挖市场潜力，践行好“干好现场保市场”理念，进一步拓展市场基本盘；要做好“两金”清欠工作，贯彻落实好公司“2611”结算机制和“1133”经营理念，精准发力，标本兼治，努力完成结算既定目标；要持续强化党建引领，充分运用典型案例开展警示教育，以高质量党建引领保障项目高效履约，扎实开展党纪学习教育，将学习成果转化为推进项目建设、实现分公司上半年各项经济指标的的强大动力。

建筑分公司领导班子成员、各部门负责人参加了调研活动。