12月15日，中国十七冶集团副总经理伍昌国到G30连霍高速公路清水驿至忠和段扩容改造工程项目检查调研。

伍昌国副总经理先后到G30各总包部现场实地查看了各总包部冬季施工措施落实、危大工程管控、施工生产进度、计划经营管理及安全环保文明施工等工作进展情况，对项目各项管理工作给予肯定。伍昌国副总经理要求，指挥部及各总包项目部一是要提高管理团队斗志，精细化编排2024年施工计划，健全考核机制，加强进度考核力度，高标准保履约；二要做好G30项目创优创奖工作，严格按照图纸施工，全过程、全方面严控实体质量和结构物外观质量；三要做好项目经营管理，以高度责任心，做全做实基础资料，力争项目利润最大化；四要严守安全底线，项目危大工程要有设计、有方案、有结果，保证质量、安全可控，做好节前维稳及农民工工资保障工作；五要严守纪律红线，做好项目分包管理。

项目部表示，将坚定信心、倒排工期，扎实做好2023年度各项收尾工作，提前规划2024年各项施工任务，奋力实现集团公司G30项目“两超越、当排头、造精品、创国优”总目标。公司董事会秘书、G30项目公司董事长孙才文，项目管理部专务部长吴民、安全生产监督管理部副部长魏宁，西北公司总经理李中元、副总经理王建华，相关部门负责人，G30指挥部及各总包部主要负责人参加调研。