8月3日-8月4日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到G30项目调研指导工作并带班安全检查。集团公司安全总监、安监部长张 杰，公司副总经济师、西北公司党委书记孙才文，集团公司项目管理部副部长赵 峰、西北公司项目管理部专务部长、G30总包部项目经理季学武、西北公司采购中心副主任、G30总包部副经理浦其升，交通分公司总工谢兰敏、路桥分公司总工陶家长、公路分公司副经理吕雨、G30总包部及四个分部相关负责人等参加调研。

在项目现场，刘安义总经理一行检查组深入施工现场，全面检查了现场疫情防控、安全管理、施工进度、工程技术质量、文明施工等工作情况，对项目目前施工管理工作给予了肯定，对项目部积极引用智慧管理新技术、新设备表示赞赏，对工期节点、项目建设的重难点及应对措施提出了意见和建议，并强调项目部要加倍重视施工过程安全质量管理，落实好安全质量管理责任制，全力推进工程进度，在确保进度的同时，做好创优创奖工作。

在项目调研座谈会上，刘安义总经理对项目下一阶段的工作提出要求，一是总包部及各分部要严格贯彻落实五矿集团、中冶集团和集团公司召开的“7.29”安全生产紧急会议精神，加强项目安全管理，强树“生命至上，人民至上”理念，提高认识，勇于担当、压实责任，举一反三，抓好事故防范，合理分工，落实监督执行，保证作业任务处于受控状态；二是安全生产必须做到“知行合一”，防止现场安全管理出现空白点，项目管理人员要统一思想，坚定信念，认真贯彻落实各项工作要求，为项目安全运转体系保驾护航；三是加强分包安全日常管控，项目部要对分包单位全天候、全要素、全过程进行管理和验证，做到常态化管理；四是注重环境监测变化，强化环境变化情况应对防范；五是坚持疫情防控常态化管控措施不放松，坚决筑牢”外防输入内防反弹“坚固防线，在保证安全生产的前提下，合理优化资源配置，编排节点计划，大干快上，全面确保今年各项生产任务的全面实现，以良好的精神面貌，更好的业绩完成G30项目的任务建设，为公司全面完成各项指标做出重大贡献，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

总包部及各分部表示，将严格落实“项目管理提升年”“安全生产提升年”相关要求，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，以本次检查发现的问题为导向，锚定目标不动摇、矢志不渝抓质量、严防死守保安全、全力以赴抢工期，以更加饱满的激情大干快上，圆满完成2022年度建设任务。