新年伊始，万象更新。为切实守住节后“安全底线”,营造和谐有序的复工复产氛围，2月18日，公路分公司传达学习了十七冶2022年度复工复产暨项目管理提升动员会会议精神，对节后复工复产期间各项工作进行动员部署。各项目多措并举贯彻落实复工复产安全生产，积极落实集团公司项目管理提升年活动各项要求。

公路分公司经理黄超对公司复工复产工作和开展“项目管理提升年”活动进行了全面部署，并提出要求：一是各项目务必在做好“五个一”“六确认”的基础上全面加快复工复产进度，思想上紧张起来，工作节奏上快起来，快速有序推进复工复产，重点组织好劳动力、材料、设备机械等施工资源的进场工作，早日掀起大干热潮，确保月底达产目标实现；二是坚定信心，砥砺奋进，确保时间过半任务过半，确保全年营收目标完成，实现公司发展规模有质的提升；三是扎实开展“项目管理提升年”活动，不断夯实管理基础，切实补强公司管理短板；四是牢固树立红线、底线意识，切实抓好质量、安全、环保、劳务实名制管理等工作，确保公司发展安全。

连日来，各项目多措并举推进节后复工复产安全生产。榆中科创大道项目部会同建设单位、监理单位组织召开了质量安全系统检查部署会议，针对现场安全文明施工、实体质量再部署，对复工复产安全管理工作进行逐项落实，坚决做到安全管理不到位不复工、防范措施不落实不复工、隐患问题不清零不复工；白银项目积极开展复工复产安全大检查，对施工现场安全、消防及用电、已完路段及设施等进行了大检查，认真排查安全隐患，全力以赴推进复工复产；G30连霍高速二分部和三分部两项目召开复工复产部署暨生产例会，要求项目部全体员工要提高站位，认真贯彻落实集团公司提出的“五个一”、“六确认”的工作要求，摒弃过节思想，迅速收心归位，细致、扎实的开展项管理工作，同时开展了项目经理带班安全大检查，对项目部驻地、各作业队驻地、施工现场、机械设备、临电设施、消防设施、疫情防控措施等重点区域进行了全面检查，确保复工复产工作安全有序推进；河南叶县项目部积极召开春节后复工复产安全生产工作会议，认真贯彻落实集团公司关于春节后复工复产工作要求，加强各级管理人员及分包单位人员安全意识，营造复工复产环境，全力保障复工复产工作的开展。