为夯实管理基础，提升公司整体工作能力，2021年12月底至2022年1月上旬，中国十七冶集团公路工程技术分公司利用项目冬休期，组织开展了各业务系统培训和交流学习，总计300余人次参加了培训。

公路分公司结合2021年整体工作，同时针对2022年公司即将开展的项目实际，聚焦薄弱环节，有针对性地开展各项交流培训。培训期间，公路分公司机关各部门组织各业务系统人员进行了业务知识学习，培训内容涵盖项目安全管理、施工组织设计编制、路基路面桥梁隧道标准化施工、公路工程建模技术、科技创新、REVIT建模技术、civil3D及鸿业系列软件集使用、公路造价理论体系，路基与路面桥梁、涵洞造价实务、《安全生产法》培训，隧道、桥梁施工安全教育、爆破工程安全专项教育、“合作方”分包管理办法与建议、隧道、管廊施工经验分享、环保施工要求、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、办公室综合管理、集团公司新下发及新修订人力资源相关制度文件培训、党支部建设标准化等多个方面。

培训期间，公司机关各部门精心组织实施培训，各项目部人员积极参与，达到了充分沟通、深度交流的目的。2022年是公路分公司实现跨越式发展的关键之年，公司立足2022年工作规划，高质量、全方位开展培训，不断提升公司项目综合管理水平和能力，为公司健康可持续发展奠定坚实基础。