为认真总结上半年工作，全面部署下半年任务，鼓舞干劲，圆满完成公司年度各项经济技术指标，8月1日，十七冶公路分公司以企业微信视频会议形式，召开年中工作会议。公司领导班子、经理助理、副三总师、机关部门负责人及项目领导班子参加了会议。

会议传达学习了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在2021年中工作大会上的重要讲话精神，传达了总经理、党委副书记刘安义所作的年中工作报告；传达学习了西北公司年中工作报告和刘宇总经理的重要讲话精神。

分公司经理黄超作了题为《创新实干谋发展 锐意进取谱新篇 奋力开创公路分公司各项工作新局面》的工作报告，全面总结了分公司2021年上半年各项工作完成情况，并对下半年重点工作进行部署：一是更加突出市场龙头地位，着力提升公司高质量发展动能；二是加强项目管控，着力提升公司治理能力；三是突出风险管控，着力提升公司风险防范能力；四是强化质量安全管理，着力筑牢公司发展根基；五是持续改善人力资源结构，着力助推公司又好又快发展；六是继续加强党建工作，着力提升党建引领促发展能力。黄超经理号召全体员工要坚定信念，不驰于空想，不骛于虚声，以“狭路相逢勇者胜”的魄力，抓好经营管理，干好在建项目，为全面完成全年各项经营技术指标而不懈奋斗。

分公司党委书记季学武对下半年工作提出六点要求：始终坚持以党的政治建设为统领，牢记职责使命，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”； 加强纪律建设、作风建设，始终着眼保证党的性质宗旨、初心使命不动摇；紧盯传统区域市场，注重项目品质拔高；持续推进项目管理主平台建设，大力推进科技创新与成果转化应用，加强工程质量管理，确保实体精品；进一步加强风险管控，要坚持问题导向，聚焦经营管理中的策划指导、成本控制、目标管理、纠偏措施等短板进行补强、改进和创新；加大人才培养力度，尤其是对青年员工的培养。