5月17至18日，建筑分公司在兰州奥体中心项目部组织召开分公司收尾项目、装饰装修工程项目管理提升培训会。分公司领导顾奎、关永莹，公司技术质量部及各项目相关管理人员参加了培训。会议以主会场+视频分会场形式进行。

培训会上，奥体项目总工程师胡义宣贯了集团公司收尾项目、装饰装修工程项目管理提升会会议精神。分公司技术质量部领学了十七冶《装饰装修工程施工质量标准化手册》，分享了山东庆云县科技创新创业孵化项目在砌筑工程施工管理过程“退四推三”（对不符合要求的砌砖四次退场，对砌筑不符合要求的，连续推倒三次）的事例，号召大家向该项目部同事学习，严把质量关；兰州奥体中心一场三馆项目部技术质量部部长贾增强领学了《样板工程标准化实施手册（QJ3.70116-2020）》、《室外工程施工质量标准化手》（QJ3.70127-2021）。

分公司总工程师关永莹强调了集团“收尾项目、装饰装修工程项目管理提升会”上集团领导的相关要求，为大家解读了分公司最近发布的三个技术质量系统文件和集团公司《安全专项方案编制与评审规定》、《十七冶建设工程专项施工方案编制指导书》，并对十七冶工程质量专项整治活动提出了新要求。

分公司经理顾奎对收尾项目、装饰装修工程项目后续管理提出了要求，并进行了相应部署，他强调，现阶段集团公司正处于高速发展时段，严格把关质量，做好公司收尾项目、装饰装修工程项目是企业长富久安的关键。分公司将持续高度重视各施工项目技术质量工作，尤其针对兰州奥体中心项目，现已全面进入装饰装修、体育工艺等施工阶段，项目所有管理人员要形成共识，心怀质量意识，严格把控现场质量，加强过程管控，严格工序控制，面对艰巨的工期任务敢于迎难而上，敢于承担责任。其他各项目也要抱有对于项目质量的敬畏之心，高质量完成各项施工任务。