自党史学习教育开展以来，中国十七冶集团公路工程技术分公司承建的白银片区项目党支部牢牢把握党史学习教育的工作要求，积极响应公司“创先争优、实现全年营业收入400亿元”劳动竞赛号召，全面掀起“大干一百天”施工热潮，将学习成果转化为推进项目建设的动力，推动项目建设跑出“加速度”。

劳动竞赛提效率  

为全面响应公司“创先争优、实现全年营业收入400亿元”号召，确保实现“时间过半、任务过半”目标，项目部及时在施工现场召开“大干一百天”动员大会，制定劳动竞赛计划，明确各自的职责范围，在动员会议上，各部门各抒己见，为劳动竞赛的实施献计献策，对制定的施工计划、提出的建议逐个讨论，确保计划可行、紧凑，更要适度；劳动竞赛要取得成功，既要各部门之间的相互配合，营造团队合作的氛围，更要加强对施工队伍的管理，既要保证施工安全质量的管理，提高施工效率，更要确保如期完成大干任务；此外，项目部根据现场实际进展情况制定了详细的施工计划，优化施工组织、加大协调力度，严格施行周、月例会制度，根据项目合同要求及项目特点，及时编制并经审批各项施工方案，合理科学安排人员、机械、材料的投入，并在周、月度会议中进行分析与讨论，责任到人，明确奖罚力度，制定纠偏措施，为工程建设的稳步推进奠定良好基础，确保各项目每个目标节点的完成。

节点目标作保障

为保证三月底贯通产业路管线桥节点目标的实现 ，项目部积极响应公司“创先争优、实现全年营业收入400亿元”劳动竞赛号召，迅速掀起“百日大干”热潮。在管线桥钢桁架焊接拼装、吊装运输的施工过程中，从施工组织、资源配置、安全管控、疫情防控、比选吊装方案等方面入手，将节点目标任务层层落实，层层分解。面对复杂的地势地貌和连续降温天气，项目部加强对参建特种施工人员的安全教育培训和技术交底，克服了吊装场地狭窄、跨度大、高度高、风力大等各种不利因素，通过全体参建人员半个月的日夜奋战，圆满完成145吨钢桁架吊装施工任务。在园区道路水稳基层摊铺施工过程中，项目部精心组织，科学部署，克服了交叉作业、阴雨天气影响，加强对参建员工的安全教育培训和施工技术交底，施工过程中路面工程技术人员现场跟踪服务，从水稳混合料的拌合、运输、摊铺、碾压、养护等各个工序环节狠抓质量管理，所有完工水稳基层的标高、压实度、平整度、厚度等各项技术指标经监理、试验单位的检测均符合规范和设计要求，确保每段水稳基层摊铺一次性检测通过，圆满完成了水稳基层摊铺施工节点任务，为推进项目各项节点任务的顺利完成，实现该项目如期竣工奠定了坚实基础。

安全环保促施工

安全环保既是促进施工的有力保障，更是企业形象的塑造；为真正践行“安全第一 预防为主 综合治理”的安全管理方针，项目部高度重视，将安全环保放在首位，对施工现场重点部位各种危险源及施工情况进行全面检查，监督整改，并进行奖罚。定期对全线的灭火器、爆闪灯、安全标志牌、护栏网等安全防护设施进行检查、维修、增加，确保了安全防护措施到位，并对新进场的员工及时进行三级安全教育及安全技术交底，并定期组织对安全生产相关法律法规进行学习，不断提升安全管理水平，推进平安工地的创建。项目部同样把大气污染防治工作放在重要位置，投入大量人力物资对施工沿线裸露土方进行覆盖，坚持土方施工湿法作业，对沿线便道进行硬化与洒水降尘，贯彻落实大气污染防治“六个百分百”；同时项目部在施工中严格执行精细化管理，管理人员均签订了质量责任登记卡，负责人签订年度质量目标责任书。坚持实施“样板引路”，科学组织各类首件工程施工，并进行首件总结，为后续工程施工提供标准样板。

党旗飘飘显担当

正值施工大干的的黄金季节，项目党支部彰显战斗堡垒作用，积极调动项目全体员工的工作热情和积极性，形成争分夺秒、顽强拼搏的大干场面，为全面落实公司“创先争优、实现全年营业收入400亿元”劳动竞赛目标，项目部统筹规划，加班加点，抢抓工期，确保工程建设保质保量、安全有序向前推进；同时项目党支部建立党员先锋岗，全体党员、主要领导靠前指挥，在劳动竞赛活动中积极作为，勇担责任、充分发挥党员干部先锋模范带头作用，带领广大员工迎难而上，与其他项目之间掀起比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，充分发扬“一天也不懈怠，一天也不耽误”的企业精神，强化秩序的建设，发扬努力拼搏，连续作战的工作作风，把党员的智慧和力量凝聚到项目大干的各项目标任务上来，通过大干一百天，促进项目全年各项节点目标的完成。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。白银片区项目将紧紧围绕公司“创先争优、实现全年营业收入400亿元”目标，充分发挥党支部的核心作用和战斗堡垒作用，将以新的姿态，团结和带领项目全体员工，统一思想，更新观念，开拓进取，在做好安全环保的前提下，加快项目进度，抢抓施工黄金期，切实增强使命感和责任感，抓牢重点、真抓实干，保持永不服输的干劲，奋力推动各项工作再上新台阶，全力以赴冲刺工程建设年度目标。