3月30日下午，中国十七冶集团兰州奥体中心场馆项目部召开“大干一百天，强攻二季度”全面打赢攻坚战项目推进会，中国十七冶集团副总工程师、西北公司副总经理、兰州奥体中心建设发展有限公司总经理史朝华,建筑分公司经理顾奎，项目部领导班子及全体管理人员，各协作单位分管副总或现场负责人等参加了会议。

会上，项目常务副经理任智做了动员讲话，经理助理程声祥做节点安排，项目书记郭磊提劳动竞赛要求 ，项目总工程师胡义围绕工程创优、质量等方面，对现场施工技术质量提出具体要求。

分公司经理顾奎强调，二季度是兰州施工的黄金季节，要以65个节点为导向，积极践行“24小时工作法”，以金属屋面和设备安装为主线，促进钢结构收尾，为7月份装饰工作的全面开展打好基础。同时，项目部管理人员要做好现场服务保障，强化协调能力，外联协调，果断措施，咬定青山不放松，紧抓安全红线。

中国十七冶集团副总工程师、西北公司副总经理、兰州奥体中限公司心建设发展有限公司总经理史朝华指出，该项目工期紧，任务重，大家要充分认识第二阶段任务的艰巨性，在保质量、保安全的前提下，树牢节点意识,合理加快推进项目建设速度,以高标准、高质量、高效率推进兰州奥体中心项目建设。项目部要加强劳动竞赛考核，在资源配备充足的情况下落实施工责任，安全工作常抓不懈，利用“强基行动”和6月份的安全生产月活动将安全工作推向新高度。

动员大会上，项目经理部和各分包单位负责人签订劳动竞赛目标责任书，各分包单位负责人表示将会严格按照劳动竞赛内容,完成竞赛目标;狠抓计划落实,确保安全生产,对于工作中出现的问题,早发现早解决,尽职尽责,保证工期保证质量,为兰州市人民交上一份满意的答卷。