为夯实管理基础，加强公司整体工作能力，2020年12月底至2021年1月上旬，中国十七冶集团公路工程技术分公司利用项目冬休期，组织开展了各业务系统培训和交流学习，总计参加人次达到260余人。

公路分公司结合2020年整体工作，同时针对2021年公司即将开展的项目实际，聚焦薄弱环节，有针对性地开展各项交流培训。自12月16日以来，公司经理黄超、总工程师邵传林亲自带队分别至路桥公路浙江缙云项目和管廊公司西安管廊项目、银川管廊项目进行了实地观摩和交流学习。12月19日至1月上旬，公路分公司机关各部门组织各业务系统人员开展了业务知识培训，培训内容涵盖项目安全管理、施工组织设计、技术质量、项目分包管理、标书制作细节及注意事项、物资采购管理及相关流程、文件管理、公务用车及印鉴管理、劳务实名制及党务、纪检等多个方面。

培训期间，公司各项目部人员积极参与，充分学习，为进一步加强各项工作夯实了基础。2021年是公路分公司跨越式发展的起始之年，分公司立足2021年工作规划，高质量、全方位开展培训，不断提升公司项目综合管理水平和能力，为公司又好又快发展奠定基础。