4月21日至4月22日，中国十七冶集团副总经理、安全总监伍昌国一行莅临兰州奥体中心、兰州市区榆中棚改和兰州新区瑞岭馨苑保障房等项目调研指导工作。公司副总工程师史朝华、安全环保部部长张杰、项目监管部副部长赵峰，西北公司安全负责人时华钢等参加调研。

4月21日上午，伍昌国副总经理一行莅临兰州市区榆中棚改项目调研，在施工现场，伍副总经理详细听取了项目负责人对项目概况、施工进展情况、安全环保管理目标、安全风险分析及管控措施、疫情防控等方面汇报，对项目部一手抓疫情防控一手布局策划项目安全环保管理措施表示认可。他强调，项目部要针对一期和二期施工现场抓好安全质量工作，加快项目进度，在大干一百天的活动里取得优异成绩，实现项目双过半任务施工计划。

当天下午，伍昌国副总经理参观兰州奥体中心项目科技展示馆里的企业文化宣传、智慧工地建设、5G技术应用、智慧党建，并深入项目施工现场查看了项目的建设情况，听取了项目负责人关于项目疫情防控和工程建设情况汇报，对项目的防疫、安全、进度、质量、绿色施工、标化建设等工作给予高度评价。伍昌国副总经理要求，要坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委和中国十七冶关于疫情防控工作的部署要求，要做到“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”，两手都要硬；要重视施工现场安全文明绿色施工，杜绝安全事故；项目施工处于大干时期，要在保证安全、质量的前提下，快速推进项目建设。他鼓励兰州奥体项目全体管理人员要大力弘扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，坚定信心、攻坚克难，高质量、高水平、高标准完成兰州奥体中心项目建设，如期履约，为甘肃人民交上一份满意的答卷。

4月22日上午，伍昌国副总经理调研了兰州新区瑞岭馨苑保障房项目，伍副总经理听取了项目经理对项目的系统汇报，深入现场实地查看现场安全文明施工、混凝土浇筑质量、卸料平台及铝膜施工等情况，对现场的安全文明施工和质量控制给予高度赞扬。伍昌国副总经理指出，项目整体文明施工和质量控制达到了常态化管理，充分体现了项目部整体管理水平，项目部要认真总结，积累经验；同时要认真落实集团公司“安全环保提升年”的活动，项目部所有人员要提高认知，积极参与，形成人人管安全、人人重安全的良好氛围，提升项目部整体安全管理水平；要重点抓危大工程的施工过程，项目部要严格按照方案进行，切实管控好施工过程中的危险源；要合理规划施工任务，严格落实“大干100天”劳动竞赛精神，切实做到时间过半任务过半，为企业今年的营收做出杰出贡献。

项目部表示，将矢志不渝，认真贯彻落实“安全环保管理提升年”相关要求，全面提升安全管理水平，为西北公司健康持续发展保驾护航。