7月25日，中国十七冶集团西北公司召开2020年中工作大会，学习传达十七冶年中工作会议精神；全面总结公司2020上半年工作，部署下半年工作任务。公司领导班子，机关部门负责人、室主任；各分公司领导班子成员、在兰项目经理；博士员工参加了会议。

会议传达了十七冶集团董事长、党委书记喻世功在年中工作会议上的讲话精神以及刘安义总经理所做的工作报告。

十七冶集团副总经理、西北公司总经理、党委副书记刘宇指出：上半年，面对新冠疫情的不利影响，两级公司机关站位前移，协同推进上级及本级党委防疫复工达产部署要求，统筹开展“大干一百天”劳动竞赛及“安全环保管理提升年”活动，在劳动竞赛中紧扛红旗不放、站稳排头不让，以优异成绩切实担负起了副中心、“领头羊”角色定位。在总结成绩的同时，刘宇副总经理深刻分析研判上半年发展中存在的短板和不足，结合公司发展所面临的内外部环境，疫情防控形势及亟待破解的发展难题，就高质量打赢“三步走”发展战略收官战，提出六个方面意见：一是倾力打造西北区域市场基本盘，吹响开拓西北区域百亿级市场集结号；二是项目管理始终坚持“提升平台效能、推进标化管理、升级智慧建造、强化用工保障”的工程管理主基调和“安全管理提升年”的年度工作主基调，促进现场保市场良性循环；三是安全环保要始终坚持两条主线，坚决守好安全环保底线，坚决不触碰安全环保红线，确保安全生产始终受控；四是创新创奖要始终围绕不折不扣完成全年技术创新任务，全力做好重点项目的创奖工作两项目标，积淀良好社会认同与企业美誉度；五是人才储备要始终坚持“内培外引”两种方式，以内部自生、外部输入的双机动模式，为公司稳健发展注入活力、输入动力；六是持续全面加强党的建设，促使党的建设与公司生产经营、奋力冲刺发展目标深度融合，始终坚持党建引领公司发展。

十七冶集团副总工程师、西北公司常务副总经理李中元在会上作了题为《凝心聚力 共谋发展 提质增效 奋力冲刺 为实现公司“三步走”战略目标而努力奋斗》的年中工作报告。报告从主要疫情防控情况、指标完成情况、重点工作开展情况、公司发展仍面临的突出问题等方面总结了上半年的主要工作。针对公司当前面临的内外部形势及经营发展中遇到的问题，报告对下半年工作任务进行了部署：一是围绕新目标奋力开拓市场；二是加大结算力度，确保经营实效；三是做好资金统筹管理，确保资金安全；四是持续优化项目监管，加大优质资源培育；五是持续推进安全环保管理，强化安全标化工地创建；六是大力做好创优创奖工作，不断加强智慧工地建设；七是做好招聘与培训工作，继续提升员工职称水平；八是不断夯实党建基础工作，提升党建引领发展作用。

会上，各分公司做了表态发言，表示下半年工作中将坚决贯彻落实十七冶集团及西北公司年中工作会议的总体部署，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，为西北公司三年规划圆满收官不懈奋斗！

当日下午，西北公司召开党建工作例会暨纪委集体谈心谈话会。会议传达了十七冶纪委书记蔡进在二级公司党委、纪委书记集体廉洁谈话会上的讲话精神，集体学习了《公司两级机关和项目经理部管理人员在内部管理履职过程中的工作纪律要求》等内容，并对廉洁从业作出具体要求。