10月25日，中国十七冶集团甘肃分公司常务副经理吴强到互助片区项目部召开项目管理例会，甘肃分公司副经理操剑飞、项目监管部部长及甘肃分公司在建项目经理等参会交流学习。
    在项目现场，互助片区项目经理汇报了片区两个项目基本概况、现场进度、质量、安全文明施工、经营物资管理、人力资源管理、实名制管理及党建管理等多个方面进行了汇报并分享了项目管理经验，公司领导对两个项目的经营管理、施工进度、质量、安全、环保等方面作出的成绩给予了充分肯定。常务副经理吴强强调，各个项目部要有时间紧迫感，要严格按照集团公司制定的项目标准化管理要求及公司四季度管理例会的要求，科学管控、精细施工，在当前施工黄金期抢抓工期，保质保量推进项目进程；要持之以恒抓好党建工作，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，始终保持一颗进取之心，面对困难不放弃；要牢记一分权力、十分责任，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，牢记初心使命，履行央企责任。

   会上，在建项目经理针对不同项目管理的重点、难点及亮点都进行了交流，项目经理纷纷表示，将继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，实现党建工作与项目生产经营的双融合双促进；进一步统一思想认识，为项目部加快施工进度，建立有效机制，克服困难，确保项目安全、质量、文明施工齐头并进。