为贯彻落实西北公司项目管理例会精神，进一步统一思想，凝心聚力，确保实现全年各项目标，10月10日下午，中国十七冶集团山东分公司召开三季度项目管理例会暨“大干四季度，确保全年目标实现”动员会，分公司领导班子、各项目经理、机关部门负责人参加会议。

山东分公司党委书记、经理吕正东对现阶段工作及各项目部的付出和努力给予肯定，并就如何加强项目管理、大干四季度、确保全年目标实现作出了要求：一、要把思想和行动迅速统一到贯彻落实此次会议精神上来，各项目部要体现责任担当，抓紧策划落实，迅速掀起大干四季度的热烈氛围；二、要增强项目管理力度，发挥团队精神，勇于克服困难，打造核心团队；三、要注重培育、培养优秀协作单位，讲求合作共赢，长期合作；四、在抓进度的同时要注重对安全、环保和质量的不放松；五、要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，以抓党建促生产，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，促使山东分公司全年目标顺利实现。

会上，吕正东经理代表分公司与各项目部项目经理签订了“大干四季度，确保完成全年计划”目标责任书。分公司领导班子成员、分管领导对各自分管领域提出明确要求和指导意见。项目经理对各自项目做了详细汇报和表态发言，表示坚决完成公司下达的各项综合指标。