3月16日，甘肃分公司甘肃省体育馆项目部积极推进省级文明工地创建工作。
    大家再次学习了《甘肃省文明工地建设评分标准》，强调了两级公司对项目省级文明工地创建的要求，分析了项目目前创建工作的优势以及存在的不足。为进一步将创优工作落到实处，项目部结合施工现场管理规范、施工安全达标、工程质量创优、办公生活设施整洁、营造良好文明氛围五个方面的要求，着重探讨了建立强调建立全过程、高效率、可核实的创优落实机制。一是抓主体责任，项目部各级管理人员要知责明责，各负其责，守则尽责，一抓到底；二是抓督办协调，施工现场要谋划把握节奏，及时协调解决出现的矛盾和问题，对敷衍塞责、拖延扯皮、屡推不动的，对重视不够、研究甚少、贯彻乏力的，要进行问责，给予考核；三是抓督查落实，强化督察职能，健全督察机制，抓紧构建上下贯通、横向联动的督察工作格局，并重视督察结果的运用，发现问题的要列出清单，明确责任，限定时间，挂账整改。
    项目班子成员及各部门负责人汇报了近期工作重点及工作开展计划，制定了完成时间节点。各参建单位表示，将严格按照总体部署和要求，认真落实好项目策划交底工作的内容，全面参与、积极配合项目部的创优工作，共同完成建设精品工程的目标。