
会议传达了中国十七冶集团年中工作大会喻世功董事长讲话精神和刘安义总经理所作的年中工作报告。会上,集团公司副总经理、甘肃分公司经理朱广侠代表分公司作了《真抓实干迎难而上 强基固本 再创辉煌 为全面超额完成分公司各项目年度经营指标而努力奋斗》的工作报告。报告简要总结了上半年工作取得的成果,在充分肯定成绩的基础上,报告重点从市场订单质量、风险管控体系、属地化管理、作风建设等方面,指出了分公司上半年在市场开拓和基础管理领域中存在的问题和不足。报告明确了下半年的主要经济技术指标计划以及总体发展思路,并对下半年的工作做出了具体部署:一是进一步提高市场营销人员的积极性、主动性,以良好的心态应对残酷的市场竞争;二是调整市场开发策略,重点攻破“核心区域”、“超高层”、“地下空间”三大高地;三是加强PPP项目合作模式的研究与学习,力促分公司PPP项目开花结果;四是进一步强化开源节流,确保分公司资金链安全;五是深入推进制度化、流程化、精细化管理,打造分公司各业务系统的盈利点;六是通过“样板引路”进一步完善分公司质量管理体系;七是坚持“品德为本,忠诚为先,业绩为重”的用人导向,深挖现有人员的管理潜能;八是进一步完善属地化管理体系建设,将属地化管理工作做细、做实;九是牢固树立廉政风险防范意识,努力打造风清气正的廉政氛围。
朱广侠副总经理强调,甘肃分公司目前“前有标兵、后有追兵”,稍不留意标兵就会越来越远、追兵就会越来越近。在创业的路上,不能有丝毫的懈怠,更不能骄傲自满、沾沾自喜。他号召全体员工以时不我待的压力感、紧迫感继续为分公司的转型发展真抓实干、贡献力量。
会上,各项目部、机关部门做了交流发言,会议对陕西分公司、机关市场部、保税区项目部等先进单位进行了表彰。