十七冶甘肃分公司兰州工业工程项目经理部以“质量月”活动为契机，着力提高员工的质量意识，强化施工过程控制，扎实开展“质量月”活动。

    按照两级公司开展“质量月”活动的要求，项目部成立了“质量月”活动领导小组，项目经理为质量月活动的第一责任人。为增强全体员工的质量意识，认真开展好质量月活动，项目部制定了九项具体的质量月活动计划，在施工现场悬挂了质量月宣传横幅和标语，制作了16幅施工质量通病宣传图片，开展了包括管理人员、专兼职质检员45人参加的质量培训2次，组织现场质量大检查3次。

    通过“质量月”活动的开展，全体员工的质量意识得到进一步提高，专兼职质检员进行工程质量“三检”制度更加规范，施工过程的质量控制得到进一步加强。