7月20日上午，中国十七冶山东分公司召开2023年年中工作会议，总结上半年工作，部署下半年工作任务。分公司领导班子、经理助理、副三总师、职能部门负责人，各项目部经理、常务副经理、党支部书记等参加了会议。

会议集中观看了《牢记殷切嘱托扛起光荣使命——中国五矿集团党组书记、董事长翁祖亮等调研十七冶纪实》，传达了中国十七冶党委书记、董事长喻世功在公司2023年年中工作会议上的讲话精神和总经理、党委副书记刘安义所作的年中工作报告。

十七冶副总工程师、山东分公司经理吕正东在会上作了年中工作报告，全面总结2023上半年取得的成绩和开展的主要工作，并对下半年重点工作进行部署：一是要强化市场龙头地位，推动未来发展能力再提升；二是要强化项目管理提升，坚定不移促履约；三是要深化推进党建引领，一以贯之强党建。吕正东经理就贯彻落实两级公司年中工作会议精神，努力完成全年各项指标任务提出要求：一要优化战略明方向，以基础管理提升三年行动为契机，坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为首要任务，真抓实干，切实将“五大核心要义”“五型五矿”“五大行动计划”“五个专项行动”理念与要求深度融入分公司发展战略规划，确保各项工作抓实抓细、落地见效；二要突出重点补短板，争做十七冶区域实体分公司的标兵和改革创新的先行军；三要狠抓党建求实效，建设一支过硬的党员队伍、职工队伍、领导班子队伍，筑牢“根”和“魂”。

分公司党委书记、副经理严瓷对下半年工作提出要求：一是要不断加强党的建设，筑牢高质量发展政治根基；二是要围绕中心，持续推动党建与业务深度融合；三是要强化监督执纪，推动党风廉政建设向纵深发展。

会上，分公司对上半年完成“时间过半、任务过半”任务的项目部进行了表彰。各项目经理部围绕如何贯彻十七冶、分公司年中会议精神，奋力完成全年工作目标作了表态发言。山东分公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，践行“五大核心要义”，切实抓好“五大行动计划”“五型五矿”“五个专项行动”“一创两最五强”等各项战略部署的落地做实，抓基础、补短板、强弱项，全力以赴确保实现年度目标，朝着“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标不断迈进。