6月28日，中国十七冶甘肃分公司召开中冶集团《工程项目管理手册》（以下简称《手册》）宣贯会。分公司领导班子、机关各部门负责人、各项目部班子成员在主会场与视频分会场参加会议。

会议传达学习了中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会上的讲话精神，以及十七冶总经理、党委副书记刘安义在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会会议精神宣贯会上的讲话精神。分公司各部门对《手册》归口管理部分进行宣贯解读，领导班子成员围绕《手册》结合各自分管工作作部署。

分公司党委书记汪红卫围绕《手册》党建部分内容提出要求：要重点宣贯《手册》，确保全公司准确理解和把握制度的精神和要求；要坚持党建“五引领”，进一步提高项目党建工作质量；要坚持学以致用，严格对标对表，查漏补缺、举一反三，同时要求全体管理人员在十七冶各类新制度、表单修订发布之前，依旧按照之前的各项制度要求执行，待新制度、表单修订发布后及时进行更新运用，加强过程监管。

分公司经理吴强强调，分公司上下要统一思想、提高认识，充分认识学习宣贯落实《手册》工作的重要意义；要加强学习、熟知手册的核心要点以及变化的差异点，确保把握核心要义；分公司机关各业务系统牵头，所有项目经理部立即启动《手册》学习宣贯，结合十七冶具体要求，适时、迅速开启《手册》在分公司所有项目上的应用工作，推动项目规范过程管理，确保以优质的综合管理水平保障项目高质量建设。