6月20日下午，十七冶山东建投（青岛分公司）召开中国中冶《工程项目管理手册》启动专题会。本次会议以现场+视频形式进行，分公司领导班子、副三总师、各职能部门负责人及各项目部全体成员参加会议。

会议传达学习了中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会上的讲话精神，宣读了十七冶山东建投（青岛分公司）关于中国中冶《工程项目管理手册》应用实施方案，部署安排了具体工作任务。分公司其他领导班子成员对《手册》的落地实施提出了工作建议，机关各职能部门负责人提出了具体工作计划并对内容进行了宣贯。

会上，青岛分公司党总支书记、十七冶山东建设投资有限公司副总经理邢飞就抓好中国中冶《工程项目管理手册》学习宣贯落实提出要求，要从思想上认识到位，深刻领会《手册》的要义精髓；要从行动上落实到位，各职能部门及各项目经理部要抓好《手册》的宣贯落实工作，项目经理要切实落实第一责任人职责，推动《手册》在项目一线落实落细，落地见效；要从考核上监督到位，按照分公司的实施方案上时间节点严格进行考核，考核结果要与岗位绩效挂钩，以严有力的监督考核保障《手册》在项目一线的落实落细，落地见效。

十七冶山东建设投资有限公司常务副总经理、青岛分公司常务副经理胡德帅就中国中冶《工程项目管理手册》落地实施工作提出了要求，要统一思想、提高认识，充分认识学习宣贯落实《手册》工作的重要意义，进一步提高行动自觉和思想自觉；要认真组织学习培训，做好《手册》的培训学习，全面提升分公司项目管理水平；要以《手册》为标准进一步完善规章制度，规范管理体系。