6月19日下午，中国十七冶房屋分公司召开宣贯部署中冶集团《工程项目管理手册》（以下简称《手册》）推进会，传达学习中冶集团、十七冶相关会议精神与要求，第一时间再部署、再落实。分公司领导班子、经理助理、副三总师，机关各部门负责人等参加会议。

会议首先传达了中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会上的讲话精神，传达了中国十七冶总经理、党委副书记刘安义在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会会议精神宣贯会上的讲话精神，并现场对《手册》进行了再解读、再部署。

十七冶副总工程师，房屋分公司经理丁云霄指出，《手册》从安全、质量、策划编制、进度控制、现金流管控等方面进行了全方位、全过程的管理要求，分公司各系统要积极贯彻传达落实，并在三个月时间的过渡期之内落实到位。他要求，一是迅速落实行动，分公司上下要认真组织学习《手册》各项要求，并抓好应用；二是始终统一思想，做到领导干部带头学，各业务系统认真学，机关部门首席负责人必须搞清楚有关本系统工作的新要求，做好引领服务工作；三是完善相应制度的修订工作，加强体系建设，做到与《手册》要求相匹配；四是要开展好督查检查工作，将《手册》的贯彻落实情况纳入年度考核工作中。