7月30日上午，海外事业本部召开年中工作会议，传达公司年中工作大会会议精神，部署海外事业本部下半年各项工作。海外事业本部领导班子、海外项目部负责人、机关全体管理人员及新员工代表共50余人参加了会议。会议由海外事业本部副总经理高仕军主持。

会上，首先由海外事业本部副总经理徐峥、闵永欣分别传达学习了公司董事长、党委书记康承业在公司2009年年中工作大会上的重要讲话和公司总经理王建国在公司年中工作大会上的工作报告。

尼日利亚AVA水泥厂项目、埃塞俄比亚公路项目、阿富汗艾娜克铜矿项目、也门巴吉尔水泥厂项目等四个项目经理部就下半年工作安排做了发言，他们表示将以实际工作贯彻落实公司年中会议安排，切实培育“高效严谨、精细务实”的企业作风，打造企业核心竞争力、干好在手海外项目，为全面完成年初下达的各项任务而努力拼搏。

公司总经理助理、海外事业本部总经理蔡进做了题为《认真贯彻落实公司年中工作会议精神，高效运作、团结拼搏，为努力实现全年各项经营指标而奋斗》工作报告。报告在总结分析上半年工作的基础上，就海外事业本部如何完成和超额完成2009年各项经营目标做了具体部署：1、抓好海外市场开拓工作，坚持在现有地区打造海外项目群，形成集群效应，谨慎推进项目资源属地化，确保资源投入的长效机制和可持续性；探索海外市场向着低投入高回报方向迈进。2、抓好在建工程管理工作，做好埃塞俄比亚公路、阿富汗艾娜克铜矿、也门水泥厂项目的前期准备与实施平行推进工作，争取早日形成大干局面；提高对在建项目的管控能力，安全、质量、进度等工作做到精细实管理；高度重视海外员工人身安全工作。3、抓好内部经营控制工作，加强市场开发合同管理、建立财务资金收支管理流程和设备材料采购、分包管理流程及相关管理制度。4、抓好人力资源开发工作，以人才的国际化推动海外事业本部国际化进程，鼓励员工去海外项目工作，接受锻炼、快速成长。5、抓好企业文化建设工作，切实转变工作作风，特别强调本部领导班子、项目部班子的作风建设，教育全体员工发扬艰苦奋斗的精神，培育管理层的信息意识、市场意识、目标意识，在上半年工作的良好基础上，团结一心，再接再厉，努力实现本部全年工作目标。