在国家商务部、省商务厅和集团公司、中冶股份的关心支持下，MCC中国十七冶建设有限公司，以突出的境外施工实力和良好的海外市场业绩，日前经国家商务部审核认定获得“对外援助成套项目A级实施企业”资格。此项资格的获得进一步拓展了十七冶境外施工的领域，扩大了EPC总承包能力，从一定意义上说就是获得国家境外施工指定品牌企业的“通行证”。 

对外援助成套项目，是指在中国政府向受援国政府提供的无偿援助、无息贷款或低息贷款及其他援助资金项下，由中国政府择优选定的实施企业进行考察、勘察、设计，提供设备材料并派遣工程技术人员，组织或指导施工、安装和试生产全过程或其中部分阶段的各类工程项目。

十七冶大力实施“走出去”战略，进一步拓展海外市场，向利润空间相对广阔的国际市场转移，力求打造最具竞争力的国际化公司。十七冶与海外知名公司的合作进一步加强，海外市场的EPC总承包取得新的突破，经过努力赢得了海外市场的一片蓝天。2008年签订境外工程合同10项，合同总金额创出新高，外经贸额名列安徽省前茅。施工足迹涉及尼日利亚、科威特、苏丹、沙特、埃塞俄比亚、阿尔及利亚和卡塔尔等13个国家和地区，打响了MCC品牌，受到驻在国政府、业主和我驻外使馆的高度评价。

公司新的领导班子成立后，按照集团公司及中冶股份的总体要求，在充分研究分析国内外市场环境和国际相关产业发展趋势的基础上，确立了“辐射中西，通江达海，走向世界”的市场战略，提出要在总结经验规避风险的前提下，积极、稳妥地推进境外市场开发，提高境外项目全过程的运作质量，进一步加大境外市场的占有份额。

为了保证“走出去”战略得以顺利实施，公司加快培养涉外工程的所需人才，公司与国内著名大学实施“校企联手”，每年选派20多名优秀青年员工入校进修外语，培养外语人才。还通过多种方式和渠道，培养海外项目管理的专项管理人才，力求建立一支适应国际化公司的懂国际商务、懂技术、懂法律、懂外语的人才队伍，为“走出去”战略和国际化公司的转型提供人才支持。

十七冶与世界一些知名公司建立了长期互信的合作伙伴关系，增强境外市场竞争实力。一年多来，十七冶境外项目占有份额不断取得新的进展，涉及市政、房建、供水、环保、建材、电力、路桥等多项建设领域。十七冶还利用国内多年为海螺集团服务的丰富业绩优势，积极开拓国外水泥市场， 2008年十七冶承建的俄罗斯水泥公司5000 T / D水泥生产线土建和安装工程，十七冶首次进入欧洲水泥市场。在集团公司的支持下，在资源开发方面，十七冶还跟进了中冶江铜艾娜克矿业有限公司阿富汗铜矿施工项目，力求打造新的经济增长点。

十七冶认真总结近年来EPC工程总承包的经验与教训，切实加强对EPC工程总承包的研究和实践力度。如科威特奥林匹亚综合楼工程这是十七冶在境外的第一个直接与外商签订的EPC工程总承包项目，是十七冶在境外市场的一个历史性的突破。科威特奥林匹亚综合工程的实施，标志着我国在中东建筑市场实现了“三个重大突破”：一是中国人以EPC形式总承包建设的钢结构大楼将耸立在中东大地，实现零的突破；二是在中东建筑市场首次采用中国标准设计、制作、安装的建筑钢结构，实现历史性的突破，彻底打破了欧美国家的技术垄断，市场准入意义巨大；三是按照中国标准，钢结构使用中国钢材制作，实现中国钢结构产品大规模出口中东市场零的突破。十七冶承建的尼日利亚AVA水泥项目EPC总承包工程，是十七冶在海外包含设计、工程设备采购、土建和安装施工、生产工人前期培训、达产期考核等全部内容的工程EPC总承包合同，在EPC总承包上又有新突破。

十七冶参建的莫桑比克马普托城市供水工程的进度和质量得到了业主、监理、非洲发展银行和我驻莫使馆、经商处的肯定及莫方各界的认可。该项工程完工后，基本解决马普托市供水系统老化、市区内经常停水的问题，保证当地的正常供水，泽福于20万马普托居民为MCC17树立了良好形象。圭亚那糖厂工程是十七冶首次进军南美承建的工程，施工的质量、工期和服务均受到好评。由十七冶苏丹工程项目经理部施工的贾贝尔变电站，在该国总统登基纪念日实现了准时送电。苏丹电力部部长到现场剪彩时身有感触地说，这项工程是苏丹变电站建设史上工期最短、质量最好的工程，而且没有发生一起劳动纠纷，MCC17与当地居民建立的感情也是最深厚的。

十七冶坚持 “诚信社会为本，客户满意为荣”的经营理念，履行打造最具竞争力的国际化公司的企业使命，在境外施工中结合驻在国的实际，依法经营，信守合同，以优良的工程质量、快速的施工工期、周到的服务赢得了企业信誉，创出了企业品牌，良好的信誉带来了更为广阔的海外市场，连续3年名列安徽省外经企业前茅。