元月20日，工程设备技术公司一届三次职工代表大会隆重召开。会议听取和审议了公司经理高胜勇所作的工作报告；传达贯彻建设公司康董事长、王总经理在建设公司一届三次职代会上的讲话精神；对2009年的工作进行部置。

高胜勇在报告中对2008年的工作进行了实事求是的总结，对2009年的工作作了部署和安排。根据公司与建设公司签订的经营承包合同书，2009年市场开发新签合同额15000万元；营业收入确保11000万元；实现利润150万元；在岗人员劳动生产率54万元/人.年等。为了实现工作的总体要求，公司必须扎实有效地抓好以下七个方面的工作：一是深入学习贯彻党的十七大精神及建设公司的部署，认清形势，为公司的转型变制和加快发展提供思想保障；二是以工作重点为中心，以转型变制谋发展，奋力开拓市场，扩大市场份额；三是注重项目效率，开创项目管理新局面；四是强化内部管理工作，切实提高管理效果；五是以科技创新为先导，加强设备管理，确保设备完好率；六是坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保安全无事故；七是坚持以人为本，积聚应对挑战的强大合力。

会上，公司经理高胜勇与基层处、经营部签定了2009年经营承包合同书，表彰了在2008年度先进集体、先进部室、先进班组、先进作业组、先进生产（工作者）、优秀共产党员；

公司党总支副书记薛玉华代表公司党总支讲了话，他要求广大党员和全体员工，树立科学发展观，以“效率第一，用未来思考今天”企业核心价值观和“聚劲、创新、提升”的新思路、新举措统揽公司的各项工作。要以更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加坚强的意志，更加扎实的作风，化挑战为机遇，变压力为动力，为公司实现又好又快发展而努力奋斗。