新年伊始，莱芜分公司经理唐克斌等到永锋钢厂、泰钢工地慰问节日期间坚持上班的一线工人，同时召集项目部全体员工传达学习公司总经理王建国在职代会上的工作报告和公司董事长、党委书记康承业的重要讲话。

面对十七冶即将实现跨越式发展的新形势，莱芜分公司对具体工作做了安排：一是要认真学习深刻领会董事长、党委书记康承业的重要讲话精神和总经理王建国的职代会工作报告。要求大家转变观念、牢固树立“效率第一、用未来思考今天”的核心价值观念，勤勉工作；二是要认真学习公司新出台的四项通则和八项管理制度，领导带头在春节前学习完各项制度，领会精神把分公司的各项管理工作纳入到公司管理的运行轨道上来；三是要努力干好在手工程，特别是要干好莱钢、永锋钢厂两个脱硫工程，力创精品，打造十七冶品牌，赢得更大的市场份额。同时要抓好泰钢的决算经营工作；四是要积极开拓市场，立足莱钢，扩大莱钢建筑市场，并向莱钢周边地区辐射，开发非钢产业。2009年重点跟踪山东大钢、青钢搬迁等工程；五是做好项目管理基础工作，特别是经营管理工作，年前平衡好资金保持稳定；六是加强对近几年分配来的大学生培养，让他们经受锻炼，早日成才。七是推进项目上的企业文化建设，把莱芜分公司构建一个团结和谐、学习、创新型的项目团队，为十七冶的长久发展做好自身的工作。