公司经理崔逊斌向大会作了题为《加快转型 迎难而上 为全面完成公司年度各项经营任务而努力奋斗》的工作报告。报告从六个方面全面总结了公司上半年的各项工作,分析了上半年工作中存在的问题及不足。报告认真分析了下半年的经营形势,并从八个方面部署了下半年的重点工作。崔经理在报告中要求公司上下要认真贯彻建设公司年中工作大会精神:一是拓展物流产业,加快转型步伐。二是加大市场开拓力度,延伸现有经营领域。三是全力做好阿富汗艾娜克铜矿项目搅拌站建站工作。四是加强经营管理,提高盈利能力。五是提升服务理念,提高工作质量。六是加强人力资源开发。七是推进技术进步,加快科技创新步伐。八是扎实推进企业文化建设。
会上,公司总会计师郑奇洪传达了建设公司年中工作会议精神,公司八个基层单位作了表态发言。
公司党委书记王炳行作总结讲话。他就贯彻落实好这次会议精神提出四点意见:一是坚定信心,正确面对压力和挑战,确保完成今年各项目标任务。二是围绕生产经营中心,发挥两个作用,提升党建工作水平。三是勇担责任,做公司转型的开拓者和践行者。四是廉洁自律,切实加强作风建设。