为全面贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，聚焦提升企业核心竞争力 激发区域市场发展新动能，11月8日下午，中国十七冶在西安市召开中西部区域市场专题研讨会议，公司党委书记、董事长刘安义在主会场出席会议并作讲话。公司常务副总经理、党委副书记张钢雨，党委委员、副总经理、投资分公司总经理张杰分别在马鞍山分会场、西安主会场参加会议。

会议主会场

刘安义董事长就进一步优化中西部区域市场布局，实现优质履约与市场开拓的良性循环提出三点要求：一是“两超越、当排头”，发挥中西部“主力军”作用。认真落实习近平总书记“2·26”重要批示精神和五矿、中冶“大干60天，冲刺全年旺”工作部署，紧盯“上山入地、跨江过河、抽水蓄能”等市场类型，为实现全年目标任务再立新功。二是研究新形势，推动中西部区域再转型再升级。深入研究国家政策导向，聚焦“两重”项目建设，聚焦信息收集、跟踪投标、资源整合、综合管控四方面功能，聚焦“一江一河两路”，落实大客户经理制，探索设立“总代表制”，不断加强“五大联动”，打赢年度市场“收官战”。三是坚持合规经营，牢固树立廉洁自律意识。在紧盯市场开拓的同时，抓好项目履约，强化风险管控，守住安全质量底线，加强项目结算清欠，防范化解涉诉涉访风险隐患；讲规矩、守纪律，展现良好的精神风貌和敢打善拼的精神状态。

会议分会场

张钢雨常务副总经理要求，要完善前置条件，强化市场引领；要深研政策规划，提升投标效率；要强化客户关系，实现落地生根；要保障客户满意，促成滚动发展；要紧盯重点区域，优化资源配置；要实现完美履约，打造品牌形象；要加速资金回笼，保障资金安全。

张杰副总经理要求，要研究分析区域市场，紧跟政策导向，破解发展难题；要加强与政府对接，提高信息收集能力；要创新合作模式，强化营销能力提升；要加强营销体系建设，做到有效覆盖、有序竞争；要加强现场履约，通过精益建造实现市场滚动发展；要抓好重点项目跟踪投标，确保实现区域市场新突破。

会上，公司市场开发部就如何加强中西部区域市场工作作专题发言，西北公司、陕西分公司、西南分公司、中原分公司和华中分公司分别作区域市场专题发言，总部机关部门和相关分公司作了交流发言。

公司副三总师、总部相关部门负责人，中西部区域分（子）公司经理、分管市场工作的副经理及市场部营销人员参加会议。（陕西分公司 叶鹏程）