6月15日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到江苏分公司承建的南京农业大学江北新校区三标项目调研指导工作，并开展带班检查。

刘安义总经理深入项目建设现场，实地查看项目建设情况，带班检查安全生产、质量管控等基础管理工作，听取了项目关于工程概况、施工进度、履约管理等情况的汇报，详细询问项目建设重点难点及下阶段施工计划。刘安义总经理对江苏分公司和项目建设所取得的成绩给予肯定，并就后续重点工作提出要求：一是要高标准推进项目建设，凝心聚力打造中冶“金字招牌”，不断提升品牌影响力和市场竞争力，助力十七冶在南京市场滚动发展。二是要以“安全生产月”为契机，认真落实基础管理提升三年行动要求，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，明确安全教育“对谁讲、讲哪些、如何讲”，不断强化责任落实、推动工作到位、消除风险隐患，推动“强基础、推标化、保安全、拓市场”整改落实活动取得实效，实现抓现场、保市场，全力打造精品工程。三是要紧扣业主“8·30”进度节点目标，抢抓当前黄金施工期，努力克服各项施工难点，稳步推进项目装饰装修工程施工。四是加强EPC项目的设计管理，与设计研究院凝聚合力，强抓设计质量和设计优化，实现降成本、缩工期、保质量。

江苏分公司和项目部表示，将坚定“一创两最五强”奋斗目标，持续开展“基础管理提升三年行动”，全力打造安心工程、精品工程，在从严从细抓好安全质量管控的前提下，全力推进项目建设，为十七冶实现“152315”战略目标和“保三争二望一”奋斗目标贡献基层力量。

公司副总工程师金仁才，海外事业管理部部长、项目管理部副部长夏显胜，安全生产监督管理部副部长魏宁，江苏分公司经理李彬、副经理鲍锡刚等参加调研与检查。