5月30日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义一行到房屋分公司承建的保定市城改三期七标段项目调研指导工作，并开展带班检查。

刘安义总经理一行先后实地察看了项目南八里庄、北头沟两个地块建设情况，认真听取了项目概况、施工进展、工作安排及“基础管理提升三年行动”落实情况等工作的汇报。刘安义总经理对房屋分公司保定城改一、二、三期项目团队在保定城市更新所作突出贡献给予充分肯定，并寄语项目团队继续保持“高效严谨、精细务实”的工作作风，深耕保定、真抓实干，展现中冶人良好形象与精神面貌。针对下阶段重点工作，刘安义总经理提出要求：一是三期项目具备全面大干的条件，要明确目标、压实责任，强化项目履约能力，为十七冶全面完成“双过半”任务贡献力量；二是要抓好质量、管好安全，打造优质、精品工程，确保项目安全、高品质推进；三是要强化投资管理合规性，统筹出资、建设的合规性；四是要充分发挥设计在投资管理中的核心作用，提升设计在EPC项目管理中的权重；五是要坚持围绕以投资回报为核心的管理主线，强抓投资效益管理、以价值创造的流程再造和责任落实，加强协调，形成合力，完成好三期项目七标段的投融资建设任务。

同日下午，刘安义总经理会同中冶武勘总经理、党委副书记胡纯清，中国二冶总会计师范大鹏到中冶保定开发建设有限公司召开专题推进会。会上，刘安义总经理认真听取了保定区域在建城改项目概况、施工进展、经营结算、投融资、设计管理等情况的汇报并强调：一要加强生产要素调配，大干六十天，确保二期项目实现高品质全面交付；二要做好经营结算工作，做好资金管理；三要做好投融资工作，严控资金风险，保障项目稳步运行；四要对照合同提前谋划运营方案，策划后期运营工作。

中国十七冶集团总会计师李文、副总经理张杰、副总工程师范文刚，投资分公司经理王江涛，北京分公司经理王伟，保定骏保开发建设有限公司总经理时华钢等参加上述活动。