9月14日至16日，公司总会计师章宏金在计财部副部长余孝华、张文忠和冶金工程技术公司总会计师徐庆勇的陪同下，分别对青海格尔木钢铁项目、盐湖金属镁项目进行了调研和指导。

章宏金总会计师仔细听取了项目部的工作汇报，随即对项目的生产、经营工作进行了深入的调查了解。在调研总结会上，章总对工程施工进度、质量安全、文明施工及经营工作给予了肯定。同时，章总针对项目部后期工作提出了意见：要求项目部管理人员认真学习公司新版管理制度，深刻领会“四化”的管理要求，将“成本控制年”、“管理提升”及“精细化管理”等工作落到实处；同时要继续做好二次经营工作，尽可能实现效益最大化；加强材料、经营及财务的内部管控工作，夯实基础工作；要求对综合项目管理系统的应用与实际工作结合起来，充分发挥信息化管理的作用；项目部要充分发扬十七冶“高效严谨、精细务实”的企业作风，展现企业风采，为十七冶在青海的后续施工打下坚实的基础。项目部全体员工纷纷表示将项目管理工作进一步做细做实，不辜负公司的期望。