8月16日，王建国董事长在董事会秘书汤小建，总经理助理、水泥工程技术公司经理曹永忠的陪同下到宿州海螺项目视察指导工作。

在施工现场，王建国董事长慰问了奋战在一线的员工，并对工程进展情况给予了肯定。

在随后的座谈会上，王建国董事长对项目部提出了五点要求，一是要加强施工现场的安全管理,做到人人管安全；二是综合项目管理系统建设工作要形成常态化发展，数据录入要及时、准确、饱满；三是要严格执行公司各项管理制度，提升执行力；四是经营管理工作要了解责任成本、制造成本和实际成本的关系，做好两算对比，绝不能“盲人摸象”；五是要认真开展管理提升活动，确保活动取得实效。