7月26日下午，公司总工程师尹万云在副总工程师李中元、金仁才和公司技术质量部、信息化部、发展改革部等部门负责人的陪同下，来到冶金工程技术公司调研指导工作。

尹万云总工程师就冶金工程技术公司技术质量管理、技术创新、三标体系运行、信息化建设，围绕改进管理和如何开展“创新创利”与大家进行了深入探讨和研究，并对冶金工程技术公司下半年的工作提出了更高的要求。尹万云总工程师强调，实施集约化管理，要强化机关管理职能，加强板块化质量员、安全员的集中管理；要加强项目过程管理，强化质量、安全意识教育，进一步加强对施工技术准备和策划工作的管理；要对在建工程加大过程指导、检查，奖惩力度；要根据冶金工程技术公司的实际和产品特点，开展“创新创利”工作，不仅要重视技术创新，管理模式也要创新；要通过信息化建设与项目综合管理系统的应用，进一步规范管理，实施精细化管理，降低质量、安全等风险。

冶金工程技术公司经理唐克斌、总工程师潘帮全汇报了冶金工程技术公司上半年各项工作情况。工程处、部分项目部和机关各部门负责人也提出了各自当前工作中的问题和建议。