3月23日上午，公司领导王建国、彭毅忠、唐灶荣、尹万云、方荣华、章宏金及董事会秘书汤小建，总部机关各部门负责人参加了国务院国资委召开的中央企业开展管理提升活动视频会议。

会上，听取了国务院国资委主任、党委书记王勇所作的重要讲话。王勇主任在讲话中指出，加强管理是企业永恒的主题，当前全面开展管理提升活动意义重大，是中央企业更好应对国际国内错综复杂经济形势、加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。王勇主任强调，全面开展管理提升活动必须突出重点，有序推进，扎实落实各项工作措施：一是要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破，集中力量解决制约发展的关键问题，实现短板消缺和瓶颈突破；二是要狠抓开源节流、降本增效，积极拓展盈利空间，努力实现效益“保增长”目标；三是要切实加强和改善基础管理，切实加强基层建设、基础工作和基本功训练，将强化基础管理工作做细做实；四是要以专项提升促进企业经营管理水平全面提高，要结合本企业实际明确管理提升的方向和重点，向管理要效益、要质量、要增长；五是要固化成果，构建持续推进管理提升的长效机制，强化成果的推广与应用，使之成为全体员工的自觉行动。同时，要从改革发展全局考虑，统筹兼顾，正确处理好以下五方面关系：一是立足自我与学习借鉴的关系，二是重点突破与全面提升的关系，三是从严治企与管理创新的关系；四是加强管理与深化改革的关系，五是管理提升与创先争优的关系。

王勇主任要求各中央企业高度重视管理提升活动，精心组织，狠抓落实：一是加强领导，广泛发动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，形成深入推进管理提升活动的强大合力；二是总体规划，分步实施，找准本企业开展管理提升活动的切入点和着力点，细化各个阶段的目标和工作重点；三是不断创新，开拓进取，要敢于触动管理的深层次问题，敢于调整现有的管理架构和利益格局；四是做好考核评价，务求取得实效，要定期开展对管理提升活动的检查总结，有针对性地加以指导和督促。

与会人员认为，在当前复杂严峻的经济形势下，国资委决定从今年3月起利用两年时间在中央企业全面开展以强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优为主题的管理提升活动，是践行科学发展观的重要体现，是努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破的需要，是实现管理方式由粗放型向集约化、精细化转变的需要，是全面提升企业管理水平，向管理要效益、要质量、要水平，为培育世界一流企业奠定基础所趋。