彭毅忠常务副总经理针对银塘组团安置房项目下一步工作提出要求:干好银塘组团安置房项目意义重大,各级领导务必高度关注;要做到管理精细化、常态化;各单位之间要相互配合,加强沟通;项目部及各施工单位要牢固树立全局意识,做到安全、质量、文明施工高起点;配置好劳动力资源,抢抓工期,确保工程按期竣工,向全市人民交上一份满意的答卷。
曹永忠经理要求项目部网络计划必须要细化再细化,要按照包保连责、责任到人的管理原则,严格考核,克服困难,力争高速优质建好工程。
王振堂经理、夏天明常务副经理等就如何推进项目进展以及安全、质量等事宜对各施工单位提出了具体要求。各协作单位负责人均作了表态性发言。