公司总会计师章宏金出席会议并作重要讲话。章宏金总会计师在公司目前所面临的国内外经济环境进行深入剖析的基础上,结合中冶集团暨中国中冶的各项要求,提出了公司2012年财务工作的重点:一是全面推行《十七冶项目成本控制办法》,严格控制项目的直接成本,提高项目盈利能力;二是强化全面预算管理,加强内部控制,严格控制费用开支;三是进一步强化资金管理,统筹资金使用,做好投融资工作,提前谋划,确保资金链安全;四是规范公司税务管理工作,不断提高税务管控能力;五是强力推进财务信息化建设,强化公司资金、预算、海外项目信息管控;六是加强海外项目的管理与监控,防范各类风险,减少由此带来的损失;七是不断提高财务人员综合素质,强调对委派财务人员的量化考核,从职称、学历、执业资格、论文发表等方面提出了要求;八是做好“成本控制年”相关措施的落实工作。
会上,公司人力资源部和计划财务部对委派财务人员进行考核评价,委派财务人员也进行了互评。