2月10日下午，公司召开2012年人力资源工作会议，集团公司副总经理方荣华，各公司、分公司分管领导，两级公司人力资源系统主管级以上干部共50余人参加了会议。

方荣华副总经理在会上做了重要讲话。他分析了集团公司人力资源管理现状及存在问题，并着重从人力资源结构调整、干部队伍建设、关键人才培养、作业层队伍建设、薪酬管理、项目外协队伍用工管理、人力资源信息化建设、规范劳动关系管理、注重系统队伍建设等9个方面对两级公司人力资源管理工作提出了具体要求。

集团公司人力资源部部长魏致家对2011年人力资源工作进行简要总结，着重对2012年工作进行部署，并对2012年教育培训工作计划做了解读。各单位人力资源部部长结合本单位2012年人力资源工作安排发了言，并对新的一年人力资源管理工作提出了意见和建议。集团公司人力资源部副部长李静就加强项目分包队伍管理、农民工工资发放管理，以及加强项目劳资员队伍建设作了安排。

 会议要求，两级公司人力资源系统的全体人员要以饱满的精神状态，认真贯彻实施2012年人力资源工作计划及教育培训工作计划，为全面实现集团公司有效转型、高质量可持续发展的创新之年各项目标和任务，提供强有力的人力资源保障和智力支撑。