10月13日下午，公司召开2011年三季度经济活动分析会，公司领导王建国、喻世功、方荣华、章宏金出席会议。总经理助理、副三总师、机关部门负责人和各公司、海外事业本部负责人及财务、经营部门负责人等80余人参加了会议。会议由总会计师章宏金主持。

公司董事长王建国在会上做了重要讲话，强调提升市场开拓能力、提高合同订单质量，并就推进“精细化”管理提出四点要求：一、进一步提高工作效率；二、深入推进集约化管理；三、加强风险管理，加大责任追究；四、从诚信评估、分包能力验证、分包结算、劳资员队伍建设等方面规范分包管理。

公司总经理喻世功要求四季度要从抓好在建工程、市场开拓、人力资源、精细化管理、风险控制、资金回收、劳务工管理以及做好2012年全面预算管理等方面开展工作。

章宏金总会计师对下一步经营工作做了具体安排。

会上，公司计划财务部对2011年三季度经济活动进行分析，预结算部、人力资源部分别就预算编制、劳务工人力资源管理进行分析汇报，海外事业本部、水泥工程技术公司等5家单位对三季度经营情况进行了分析。