6月26日上午，公司年中工作会议在总部隆重召开。公司领导王建国、喻世功、彭毅忠、唐灶荣、尹万云、方荣华、章宏金出席了会议。公司总经理助理、副三总师、机关各部门负责人及室主任以上管理人员，各二级公司领导班子成员及项目经理部党政首席负责人参加了会议。会议由公司常务副总经理彭毅忠主持。

会上，公司董事长、党委书记王建国做了重要讲话。王董事长首先对为公司健康快速发展作出贡献的广大员工表示衷心感谢，并对受表彰的各二级单位领导班子表示祝贺。为全面实现公司2011年工作目标，王董事长在讲话中提出四点要求：一是认清形势、统一思想，促进公司发展方式转变。要按照中冶集团要求，将公司做强，主业做优，综合绩效评价优秀，正确处理好促进发展与风险控制两者之间的关系，群策群力，努力多拿合适项目，为公司高质量跨越式发展提供必须的平台。二是强化学习、提高能力，促进公司管理能力提高。要求各级领导干部通过不断地学习，进一步解放思想、开拓视野、改善心智、提高素质、增强本领，促使个人的价值观取向与公司价值观趋于一致，提高解决实际问题的能力与效率。三是强化管理、理顺关系，推进公司精细化管理。要进一步完善集团公司总部职能定位和板块化管理，并在二级公司积极推行集约化管理；充分发挥综合项目管理软件作用，以技术手段保障公司精细化管理和风险控制，提高公司的发展质量。四是加强党建，提升文化，确保公司局面祥和稳定。要围绕生产经营抓好党建工作，党员领导干部要带头讲党性、讲原则、顾大局、作表率、重品行、持操守，旗帜鲜明地反对“老好人”思想和行为，倡导建立一个敢于讲真话、勇于视恶如仇、充满正气的氛围。王董事长希望公司各单位、各部门要继续发扬拼搏精神，加强组织协调和过程管理，千方百计降本增效，确保公司全年各项任务的顺利完成。

公司总经理、党委副书记喻世功代表公司以《凝心聚力 奋发作为 为全面完成公司年度各项经营指标而努力奋斗》为题向大会作了年中报告。报告全面总结了公司2011年上半年各项工作。报告指出，在中冶集团暨中国中冶和公司董事会的坚强领导下，公司上半年全面实施“三步走”战略，加快转型步伐，拓展发展空间，狠抓精细化管理，严格控制经营风险，积极深入贯彻企业文化核心理念，大力推进科技创新，圆满实现上半年各项目标，总体呈现“团结向上、稳步发展”的良好态势。喻世功总经理在报告中结合公司当前面临的形势和任务，从加快转型步伐，拓展发展空间；狠抓精细化管理，防范经营风险；强化责任理念，干好在建工程；强化科技创新，增强自主创新能力；创新人力资源管理机制，满足公司转型发展需求；坚持文化引领，构建和谐企业等六个方面对下半年主要工作做出具体部署和安排，并要求公司全体员工凝聚力量，团结一致，众志成城，用“敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，谱写十七冶发展新辉煌。 

会上，各二级公司首席负责人均作了表态发言。公司对为十七冶“创利、创新”等方面做出突出贡献的16家二级公司领导班子予以了表彰与奖励。