12月26日，中国十七冶建设有限公司二届一次职工代表大会隆重召开。大会以“总结过去，开拓未来，再鼓干劲，勇攀高峰”为主题，认真履行民主管理和民主监督的职责，为十七冶2010年的经营工作制定行动纲领。公司领导康承业、王建国、喻世功、彭毅忠、唐灶荣、尹似松、尹万云与164名职工代表参加了大会。

公司董事长、党委书记康承业在会上做了题为《调整结构 聚劲拼搏 高速增长 全面跨越》的讲话。他在讲话中全面总结了公司2009年的发展态势，深刻分析了中国中冶上市后的形势和任务以及国际、国内总体经济走势。提出了公司2010年的工作目标和主要任务，强调指出：2010年将是公司调整结构、聚劲拼搏、高速增长、全面跨越的一年。

公司总经理王建国代表公司做了题为《持续拼搏 乘势而上——为实现公司跨越式发展宏伟目标而奋斗》的工作报告。全体代表认真听取了王建国总经理的工作报告。

王建国在报告中指出，2009年，公司在中冶集团暨中冶股份公司的正确领导下，公司深入贯彻落实科学发展观，以“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观统揽全局，紧紧围绕公司股东会和董事会年初确立的各项经营目标和工作目标，努力践行“高效严谨，精细务实”的企业作风，经过一年的努力，公司发展呈现出“总体向好、逆势而上、赶超进位、跨越发展”的良好态势，新签合同额、营业收入、利润总额、劳动生产率、人均收入等主要经营指标均创出了历史最好水平。

王建国在报告中回顾了2009年的主要工作：一、落实科学发展观，转换经营模式；二、全力开拓市场，落实市场新定位；三、强化内部管控，提高运行质量；四、提高项目效率，干好在手工程；五、控制人力资源总量，调整人力资源结构；六、提高科技含量，推进科技创新；七、构建新的理念体系，推进企业文化建设；八、创建和谐环境，维护企业稳定。

王建国在报告中分析了2010年公司所面临的问题与挑战和重要发展机遇，他强调，公司面临的形势是机遇和挑战并存，如今公司的发展战略清晰明确，公司上下积蓄着一股奋力拼搏的高昂热情和积极向上的团队势气；构建的“9+1”企业文化理念已越来越为员工所认同，公司管理流程再造，经济单元调整，组织机构变革等一系列企业改革与管理创新的综合效应已经显现，因此，机遇大于挑战。

王建国在报告中提出了2010年的主要工作安排：一、以科学发展观为指导，用跨越发展思维统揽全年工作；二、按照上市公司要求，依法经营规范管理；三、加强经营管理，提高盈利能力；四、适应形势发展需求，加大市场开拓力度；五、抓好施工项目管理，提高项目运行效率；六、加快人力资源开发速度，满足公司跨越发展需求；七、推进技术进步，加快科技创新步伐；八、推进企业文化建设，打造企业文化软实力；九、维护企业稳定，为企业发展创造和谐环境。

会议听取了十七冶2007-2009年集体合同履行情况报告（书面）。

会上，海外事业本部、山东分公司等十八家二级公司（子公司）、分公司做了表态发言。

大会审议通过了《十七冶2010-2012年集体合同》。王建国总经理受公司康承业董事长的委托，代表企业方与代表职工方的工会主席尹似松签订了《十七冶2010-2012年集体合同》。

王建国总经理代表公司与各二级公司（子公司）签订了2010年度关键绩效指标（KPI）考核责任书。

会议选举产生了二届职工代表大会各专门工作委员会。

在完成了会议各项议程后，大会在中冶《奉献辉煌》歌声中闭幕。