康董事长首先介绍了十七冶今年紧跟中冶集团的战略部署,生产经营实现跨越发展的情况,高瞻远瞩地分析了十七冶当前以及明年的市场经济形势,阐述了十七冶明年提出奋斗目标的可行性。对科技公司领导班子调整后取得的成绩给予了充分肯定,同时指出思想观念和人力资源结构两个方面的软肋。
科技公司领导班子向康董事长汇报了今年生产经营、专业资质上等级、科技创新等方面的情况以及2010年市场开发、经济单元的优化与设计、加快科技公司发展步伐的举措和打算。
在听取汇报后,康董事长对科技公司明年的工作提出了三方面的要求:一是要创新发展思维,打开和放大思想格局。思想格局打开了,才能站得高、看得远,才能选择好市场。他鼓励科技公司在做大做强勘察设计和检试验两大经济单元的基础上,要特别重视与高等院校和科研单位联系与交流,围绕生产经营注重科技创新和科研开发,借助高科技的平台,不断提升和发展自己;二是一定要抓好内部管控,根据变化的市场,适时科学合理地调整组织结构,同时要加大核心人力资源和科技领军人物的培养;三是精心做好企业文化的管理,加强团队建设,真正使企业核心价值观“内化于心,固化于制”。
康董事长在交流和谈话中,语重心长地勉励班子成员要加强新知识的学习,尤其要学会管理知识。他要求领导者要潜心研究企业的发展战略,研究科学的制度建设,正确使用干部。
在数小时的交流和沟通中,康董事长坦诚与真挚的话语,打动着、温暖着在场的每一个人。