4月26日下午，公司总经理王建国到东北特钢大连基地环保搬迁工程项目经理部视察指导工作。

视察完施工现场后，王建国总经理认真听取了项目经理部的工作汇报。他对项目部提出了六点要求：一是要确保工程进度，优化资源配置，关注材料供应，提前做好施工高潮准备；二是质量安全工作要严抓不懈，做好现场文明施工；三是要搞好经营工作，预算要准，责任要纵向到底，横向到边；四是要把公司的企业文化理念内化于心，外化于形，服务好业主，树立好十七冶的良好形象；五是要营造文化氛围，注重学习，通过课题、沙龙、讲课等多种形式的交流，在干好工程的同时为公司培养一批人才；六是要关心员工生活，搞好饮食卫生，防止夏季食物中毒。

王总经理强调，质量是一个企业的生命线，质量工作必须从源头抓起，从思想上抓起，要有制度做保证。他要求在保证质量的同时，还要加强科学创新能力，引进先进的工艺流程，优化工序，提高效率。最后，他勉励年轻同志要在工作中积极学习，善于积累，早日成才。