会议由总经理助理黄伟主持。经营计划部部长张伟典、财务部部长吴金玉分别对2009年度三大经营指标完成情况与2010年一季度的经营情况进行了综合分析,区域公司、二级公司代表也做了分析发言。副总会计师章宏金、总经理助理黄伟就当前公司财务和预决算管理工作提出了要求。
会上,王建国总经理提出了六点意见:一是要继续加大市场开拓力度,确保市场开拓质量;二是要全力组织施工要素,确保上半年营业收入目标的实现;三是要加强经营管理,努力降本增效;四是要抓好员工培训,确保其培训质量;五是要着力抓好企业文化建设;六是二季度要抓好企业信息化建设工作。